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　　　　2021年上半年，围绕公司年度责任目标，按照公司“一个中心、两个确保、三个积极”要求，结合“奋战二季度，确保双过半”、“党建+”等攻关活动，在公司党委、总经理部的正确领导下，在业主代表和公司各部门的大力支持和配合下，军工部/船舶动力部/核电部坚持计划牵引，加强内外部协调，落实责任分工，强化监督考核，部门全体员工勇于奉献担当、敢于攻坚克难，全部完成公司二季度生产攻关确定的6项“军令状”任务，同时较好地完成了经营计划目标任务。

　　　　▶合同签约
　　　　上半年签订核电备件及军工合同共5000余万，完成考核任务计划的62.7%；同时签订了核电产品小堆主泵合同。

　　　　▶货款回收
　　　　针对CAP1000徐大堡项目回款，核电部积极协调业主单位，认真制定回款计划并实时追踪各相关方支付申请、发票开具、支付核准、划账放款、背书审批等流程进展，将原定于2021年年底回款的9000余万元提前半年实现到账，有效缓解了公司现金流紧张问题。

　　　　▶营业收入
　　　　实现核电收入2.4亿，完成2021年收入月度分解计划117%。

　　　　▶应收账款：
　　　　通过采取控制新应收帐款、应收尽收回款等措施，应收账款基本控制在年度限值。

　　　　▶主要项目推进：
　　　　完成1911项目主泵样机制造、调试试验；完成小堆主泵样机研制合同验收；完成AP1000追加主泵三门项目电机交付；完成CAP1000海阳项目首台主泵电机转子部套交付；完成CAP1400首台主泵电机实物制造……

　　　　2021年下半年，军工部/船舶动力部/核电部将继续保持攻关态势不放松，砥砺奋进、笃定前行，全力以赴推进军工、船舶动力、核电项目订货、回款、收入及重点工作等年度指标全面完成。