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公司新闻|公司召开市场开发工作汇报会

发布日期: 2022-03-26 16:43:48

    3月25日下午,公司召开了2022年市场开发工作汇报会。公司领导刘清勇、李梦启、王锐出席会议并讲话,市场部全体员工参加了此次会议,会议由市场部副经理侯君主持。

    会议首先听取了市场部2021年各项指标完成情况和2022年工作计划,重点就今年一季度市场开发完成情况、今年重点项目跟踪情况以及加强服务工作进行了讨论和部署。会议还就如何做好今年市场开发、用户服务、项目管理、运维工作等现场征求了部分同志的意见和建议。

 

 

    刘清勇首先肯定了公司一季度市场开发工作所取得的成绩,公司各战线,特别是市场开发工作要进一步增强危机意识和创新意识,力争在日趋激烈的市场竞争中不断取得新的成绩。第二是要积极看待此次营销政策调整的目的和目标,认识到此次改革主要是激发内生动力和加强管理,要切实发挥市场开发对公司持续稳定发展的龙头作用。第三是要充分认识到市场开发成效是企业综合实力的体现,要牢牢把握市场机遇,推进市场布局,激发市场开发活力。针对存在问题,他要求:市场开发队伍要做“以用户为中心,为用户创造价值”理念的积极践行者和表率;加快解决市场部人员观念、能力、水平不充分不均衡的问题;加强基础管理,提升市场开发策划,用户服务、项目管理等工作的精细化水平;树立战略思维,加强研判市场,细分行业领域,结合行业优势及市场信息找准发力方向,深耕行业市场开发;要主动发挥市场开发对公司产品研发、行业拓展、转型发展的引领和助推作用;重点项目要全力以赴跟踪,精准掌握项目进展情况,分析存在的问题和困难,确保市场开发有实效。

 

动装公司党委书记、董事长  刘清勇

 

    李梦启指出,2022年动装公司工作报告中提到今年的工作开展重点要“全面坚持五个导向”,其中第一项就是“坚持市场导向”。在市场开发工作中经营人员要解放思想,多举措确保销售任务,保证回款时效。同时他结合实际工作对市场部提出要求:要保护好优势领域项目,做好标前策划;要找准切入点,多种形式加速运维队伍建设;要强化内部管理,经营人员日常工作要提升严谨细致程度;要做好经营人员的业务分工调整工作,保证业绩均衡。

 

动装公司党委副书记、总经理  李梦启

 

    王锐指出要认真总结几年来市场开发的经验和教训,清醒认识2022年面临的市场形势、市场趋势,全面做好经营及售后服务工作,更好地完成全年工作指标。

动装公司副总经理  王锐

 

    本次会议分析总结了目前开发工作的优势和不足,明确了今后的开发目标和方向。强化了全民市场开发意识,主动作为、瞄准重点,全方位、全覆盖地推进企业经营工作,为圆满完成公司全年开发目标打下坚实的基础。

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