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　　　　1月28日，哈电动装召开2024年第一次安委会会议暨2024年度安全环保工作会议，总结公司2023年安全环保工作，研究部署公司2024年安全环保重点工作任务。公司党委书记、副董事长李梦启主持会议并讲话，总经理、党委副书记王锐领学习近平总书记关于安全生产重要讲话和重要指示批示精神，副总经理郝奉孝传达哈电集团2024年第一次安委会会议精神，会议审议并通过了安技环保部经理韩震代表公司安委会办公室所作的《关于2023年公司安全环保工作情况及2024年重点工作安排的报告》。公司领导孙运中、索文旭、李俊石出席会议并提出工作要求。

党委书记、副董事长李梦启  主持会议并讲话

总经理、党委副书记王锐  领学习近平总书记关于安全生产重要讲话和重要指示批示精神

副总经理郝奉孝  传达哈电集团2024年第一次安委会会议精神

　　　　会议提出

　　　　一是要深刻认识严峻的安全生产形势，以高度的政治责任感切实抓好安全生产工作。2024年是新中国成立75周年，是公司实施“十四五”规划的关键一年，也是公司发展高水平见成效的一年，做好新一年安全生产工作，对公司生产经营全局至关重要。近期国内安全事故频发，公司上下要充分认清严峻的安全生产形势，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决树牢安全发展理念，守住安全生产底线。要深刻汲取外部事故教训，举一反三，时刻绷紧安全生产这根弦，始终把安全生产放在首要位置，采取严之又严、细之又细的扎实举措，切实抓好安全生产工作。
　　　　二是要持续开展隐患排查治理，不断夯实安全管理基础。公司上下要坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，结合国务院安委会即将开展的安全生产治本攻坚三年行动，要将集团公司及上级要求、检查问题和专项整治攻坚紧密结合起来，系统检查梳理漏洞，专项整治补齐短板，将检查重点从现场隐患向人的违章行为过渡，推动隐患排查整改由短期治理向长效机制转变。各部门要充分发挥自身管理作用，全面系统排查本部门事故隐患，并结合自身实际，组织精干力量不间断开展事故隐患排查治理工作，确保重大事故隐患动态清零，有效防范生产安全事故发生，切实提升本质安全水平，牢牢守住安全生产底线。
　　　　三是要大力推进安全生产标准化建设，通过信息化手段持续提升本质安全水平。公司上下要严格按照安全生产标准化管理体系基本要求，扎实开展安全生产标准化建设，进一步夯实安全生产基础，切实提升安全保障能力。营造浓厚安全文化氛围，普及安全知识技能，继续推行全员安全培训，以案例教学、实战演练等多种形式，提升员工的安全素质和应急反应能力。深度融合新一代信息技术，将信息化手段引入重点区域和关键部位安全监管环节，实时监测生产过程中的各项指标，做到提前预警、及时处置，通过大数据分析，精准识别潜在风险点，提高安全生产管理的预见性和针对性，提升本质安全水平。
　　　　 四是要切实增强安全工作前瞻性敏锐性，确保全年生产起好步开好局。公司上下要高度重视，以更加精准有力的措施切实抓好春节及两会期间安全生产工作。持续加大组织开展地毯式隐患自查自改力度，一个环节一个环节找漏洞、一个问题一个问题抓落实。要结合冬季气候特点，进一步强化防寒防冻环节安全管理，全面落实各项保障措施，持续强化全流量试验、新试验台施工、老旧建筑、动火作业、节假日期间检维修等高危作业全过程管控，加大对相关方安全管理力度，切实提升现场安全管理水平。要统筹谋划、周密安排春节假期和“两会”期间安全生产工作，严格执行领导24小时带班值班和人员值守制度，按照属地管理认真开展安全督导检查，确保全年安全生产工作开好头、起好步。
公司安委会成员及相关同志参加此次会议。