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        按照哈电集团及动装公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作总体安排，为加强调查研究，走进基层，深入了解实际工作情况，解决存在的实际困难和突出问题，推进公司高质量发展。7月17日，公司领导班子成员按照主题教育专题调研计划分成两组，紧密结合中心工作，由公司党委书记、董事长仲维滨、党委副书记、总经理李梦启分别带队，以“深入查找制约公司盈利能力提升、影响公司产品质量提升的深层次问题”等2方面议题深入开展专题调研。各部门有关领导、专业副总师、职工代表、公司主题教育指导组成员参加了调研座谈会。

　　针对盈利能力提升方面，计划财务部梳理了各领域制约公司盈利能力的焦点问题，与会人员围绕调研主题，重点从内部管控、运行管理、体制机制等方面挖掘内部、主观、思想问题。在现有问题和矛盾的基础上进行讨论，提出切实可行、符合实际的具体意见建议。

　　仲维滨指出，公司要以此次主题教育为契机，深入查找制约公司发展的深层次问题，提出解决问题的办法和措施。要围绕高质量发展这一主题查找问题、解决问题，将提高盈利能力作为企业发展的中心任务，深化思想认识，以刀刃向内的勇气和决心，进一步完善体制机制方面存在的不足。要着力提升核心竞争力，充分发挥公司自身优势，明确发展方向。要以三项制度改革为突破点，带动企业深化改革工作，激发企业发展潜力，要进一步提高思想认识，抓实主题教育各项工作。

　　针对产品质量提升方面，质量保证部首先汇报了公司二季度质量状况及专项整治完成情况，汇报了影响公司产品质量的焦点问题并提出后续质量工作安排。各相关部门围绕自身发生的典型质量问题、整改情况及工作质量专项整治完成情况等几方面进行了汇报。汇报后，与会人员围绕调研主题进行了集中研讨，提出思路建议。

　　李梦启强调，各部门要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育方案有关要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，检视反思突出问题，结合“存量和增量”问题，形成问题清单；要切实抓好整改落实，整改落实要务求实效，从解决思想问题入手推动实际问题解决；要强化领导责任、提高政治站位，继续梳理调研发现的问题，把问题找准找实，提出过硬的解决办法和措施，将问题纳入到下一步整改落实中。